A brain4care é uma empresa brasileira de tecnologia médica responsável pelo desenvolvimento e a comercialização de um sistema inovador para o monitoramento da pressão intracraniana (PIC) de modo não invasivo. Seu método reduz significativamente os riscos, os custos e as complicações associadas a esse procedimento, indicado, por exemplo, em casos de trauma, hidrocefalia ou derrame.
A empresa foi criada em 2009, quando foi desenvolvida a primeira geração de sua tecnologia. Os principais diferenciais desse sistema são: É não-invasivo, dispensando cirurgias ou incisões, sem riscos;
Visualização dos dados de modo claro e preciso, ao longo do tempo em qualquer monitor multiparamétrico do mercado;
Simplicidade e portabilidade do equipamento;
Acessível para todos e em qualquer lugar: UTI, pronto socorro, ambulatórios e ambulâncias.
A sede da empresa está localizada em São Carlos e possui um escritório na cidade de São Paulo.
A empresa foi criada em 2009, quando foi desenvolvida a primeira geração de sua tecnologia. Os principais diferenciais desse sistema são: É não-invasivo, dispensando cirurgias ou incisões, sem riscos;
Visualização dos dados de modo claro e preciso, ao longo do tempo em qualquer monitor multiparamétrico do mercado;
Simplicidade e portabilidade do equipamento;
Acessível para todos e em qualquer lugar: UTI, pronto socorro, ambulatórios e ambulâncias.
A sede da empresa está localizada em São Carlos e possui um escritório na cidade de São Paulo.
Location: Brazil, São Paulo, São Carlos
Employees: 11-50
Founded date: 2014
Investors 1
| Date | Name | Website |
| - | Green Rock | greenrock.... |
Mentions in press and media 1
| Date | Title | Description |
| 08.09.2023 | Brain4care: primeiro método não invasivo para monitorar pressão intracraniana impacta 20 mil pessoas | Em 2005, aos 77 anos, o Professor Sérgio Mascarenhas – físico e químico e fundador do Instituto de Física e Química da Universidade de São Paulo (IFSC/USP) – foi diagnosticado com hidrocefalia, doença que provoca acúmulo de líquido em cavid... |